Carti in categoria Diverse

Este adevarat — cumparatorii lasa din ce in ce mai multi bani in magazine, iar reducerile de preturi nu fac decat sa incurajeze aceste cheltuieli, fie ca este vorba de magazinele obisnuite, de supermarketuri sau de marile lanturi angro. Bill Quain atrage atentia ca aceste reduceri de pret nu reprezinta decat o strategie de marketing printre altele (si descrie zece asemenea strategii), menita sa sporeasca profiturile comerciantilor. Dar dumneavoastra ce primiti in schimb? Autorul, expert i...

Peter Drucker: „Aceasta carte, bine scrisa si bazata pe o cercetare atenta, dovedeste neteinicia celor mai multe false terorii din managementul actual, de la cultul supraomului aflat in pozitia de CEO pana la cultul fata de IT si mania fuziunilor si achizitiilor. Mediocritatea nu poate deveni competenta se poate transforma in excelenta.“ Bazata pe un proiect de cercetare extins pe durata a 5 ani, cartea a fost rezultatul eforturilor de analiza a peste 1.400 de companii incluse in ...

Lideri care evita capcanele, creeaza unitate si obtin rezultate extraordinare O colaborare deficitara e mai rea decat lipsa colaborarii „Colaborarea este o carte foarte bine scrisa si amanuntit fundamentata prin cercetari. E plina de concluzii extrem de interesante si de sfaturi utile pentru liderii de afaceri, indiferent unde ar fi acestia localizati fie in Romania, fie intr-o cu totul alta zona a globului. Din experienta mea in lumea afacerilor, pot spune ca multe dintre sugestii...

Cum am transformat in succes cele mai mari obstacole pe care le-am avut de infruntat „O mare parte din succes depinde de cat de bine puteti rezista presiunii. Poate parea un adevar incontestabil si chiar este, dar exista un lucru pe care il puteti face. Ganditi-va la dumneavoastra ca la un invingator. Concentrati-va asupra acestui lucru in loc sa va lasati rosi de indoielile si de teama care va bantuie. Concentrati-va asupra unor analize si solutii obiective. Presiunea poate scadea si d...

,,Imi pasa de ceea ce crezi, dar ma intereseaza si mai mult sa crezi in ceva anume si sa-ti organizezi actiunile in functie de acest lucru. Actionand in concordanta cu propriile valori, vei simti ca viata devine coerenta, ca are sens. Scopul meu, prin aceasta carte, este sa te fac sa traiesti in acord cu propria viziune, deoarece fiecare interactiune umana din cei peste 15 ani in care i-am ajutat pe oameni sa treaca peste probleme m-a invatat, fara exceptie, ca acest tip de organizare reprezinta...

Paradoxul cresterii unei firme In cel mai bun caz, numai o companie din zece e capabila sa sustina in timp o crestere profitabila. Si totusi, pietele de capital pretind ca toate companiile sa creasca si le pedepsesc fara mila pe cele care esueaza. Dar de ce este cresterea constanta si substantiala atat de dificil de obtinut? Surprinzator, nu e din cauza lipsei de idei bune sau de manageri capabili. ªi nici din cauza unor clienti prea nestatornici sau a inovatiei imprevizibile. Initiativ...

In aceste vremuri de nesiguranta economica, acesti doi titani ai lumii afacerilor si-au unit fortele intr-o carte ce subliniaza nevoia presanta de cunostinte de specialitate in domeniul financiar. Nr pagini: 384 Format: 15*22,7 cm Anul aparitiei: 2008

Titlul original: The Tao of Coaching Traducător: Alexandra Borş �Deveniţi un lider mai eficient ajut�ndu-i pe ceilalţi s� se dezvolte" � acesta este principiul pe care se bazeaz� TAO �n coaching, principiu inspirat de dualitatea yin-yang. �n prezent liderii autocraţi nu mai sunt la mod�, cheia succesului unei echipe st� �n capacitatea liderului de a antrena membrii acesteia, de a şti �n ce fel s� dezvolte aptitudinile colegilor, de a le folosi poten�ialul...

Titlul original: The Tools of Leadership Traducător: Alexandra Borş Formula dupã care acţioneazã un lider eficient şi care reprezintã tema centralã a cãrţii este, în opinia autorului, urmãtoarea: leadership = viziune x motivaţie x avânt. Contrar aşteptãrilor, nu trebuie sã fiţi carismatici şi nu trebuie sã aveţi cine ştie ce calitãţi ieşite din comun pentru a conduce. Oricine poate conduce, doar nimeni nu s-a nãscut conducãtor...

Titlul original: The 3 Keys to Empowerment. Release the Power within People for Astonishing Results Traducător: Rocsana Niţ� Coperta: Dinu Dumbr�vician Responsabilizarea, unul dintre cele mai promi��toare concepte de afaceri ale anilor �80, este apreciat �i ast�zi ca �u�or de zis, dar greu de f�cut�. E clar c� managerii doresc angaja�i care s�-�i asume responsabilit��i, iar angaja�ii doresc s� se implice c�t mai mult �n activitatea companiilor. U...

Titlul original: Partnering Intelligence. Creating Value for Your Business by Building Strong Alliances Traducător: Sabina Dorneanu Coperta: Dinu Dumbrăvician Cu toţii am fost implicaţi de-a lungul timpului în diverse parteneriate. Multe dintre ele ne-au lăsat un gust amar şi senzaţia că, deşi e greu, e mai bine să acţionezi de unul singur. Dintre toate strategiile de afaceri, nici una nu oferă recompense potenţiale mai mari ...

Titlul original: The Secret Traducător: Alexandra Borş Coperta: Daniel Ţuţunel. Fotografia copertei: Némethi András Barna Visezi la ziua în care vei fi numit într-un post de conducere. Consideri cã pregãtirea ta profesionalã, devotamentul faţã de organizaţie, munca în echipã, preocuparea de a fi cel mai bun sunt atuurile tale. O scurtã trecere în revistã a liderilor pe care ...

Titlul original: The Spirituality of Success.Getting Rich with Integrity Traducător: Dorina Gãvan Coperta: Daniel Ţuţunel. Fotografia copertei: Némethi András Barna Cu toţii suntem în cãutarea succesului, cu toate acestea 93% din oameni nu îl obţin. Spre deosebire de cei care au studiat numai secretele succesului în încercarea de a-şi ajuta semenii, Vincent Roazzi a ales sã-şi înceapã cartea cu înţelegerea mecanismelor eşecului. Nu te poţi ...

Titlul original: Getting Things Done When You Are Not in Charge Traducător: Elena Neculcea Coperta: Daniel Ţuţunel. Fotografia copertei: Némethi András Barna Lucraţi într-unul dintre departamentele unei organizaţii. Munca dumneavoastrã depinde, firesc, şi de deciziile şefului, şi de activitatea colegilor. Simţiţi deseori cã aţi putea face mai mult, dar posibilitãţile vã sunt limitate de lipsa de responsabilitate formalã. În loc s...

Autor: Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee Traducător: Sabina Dorneanu Daniel Goleman este cel care a schimbat pentru totdeauna coordonatele conceptului de „reuşitã în viaţã". El a dezvãluit omenirii cã maniera în care relaţionãm cu noi înşine şi cu ceilalţi, pe care a numit-o inteligenţã emoţionalã, garanteazã într-o mai mare mãsurã ...

Autor: Ken Blanchard, Marc MuchnickTitlul original: The leadership pill. The Missing Ingredient in Motivating People Today Traducător: Elena Neculcea Coperta: Dan Stanciu Sã presupunem cã s-ar inventa o pastilã pe care managerii ar lua-o pentru a-şi îmbunãtãţi performanţele. Reţeta se va prescrie în funcţie de experienţã şi de rapiditatea cu care se doreşte obţinerea rezultatelor. Una pe zi sau douã la şase ore, timp de douã luni sau t...

Titlul original: Full Steam Ahead! Traducător: Sabina Dorneanu Coperta: Dan Perjovschi, Dan Stanciu "Cu toată viteza înainte!” Toţi cunoaştem această expresie rostită de căpitanii vapoarelor cu aburi atunci când motoarele funcţionau la capacitatea maximă. Transpusă în viaţa de zi cu zi, expresia a căpătat sensul de a şti clar ce scop ai de urmărit, cât este de important, cât eşti de hotărât să-l ...

Titlul original: Managing Transitions Traducător: Sabina Dorneanu Coperta: Dan Perjovschi, Dan Stanciu Zilnic, ziarele anunţă restructurări ale unor companii. Zilnic, mii de vieţi sînt afectate de aceste schimbări. Însă cei mai mulţi manageri şi angajaţi nu dispun de experienţa necesară pentru a parcurge în mod eficient aceste perioade de tranziţie. În Managementul tranziţiei, William Bridges oferă o imagine clar...

Autor: Ken Blanchard, Michael O’Connor Titlul original: Managing by Values Traducător: Andreea Rosemarie Lutic Coperta: Dan Perjovschi, Dan Stanciu Credeţi că tot ceea ce se întîmplă la dvs. în firmă - la nivelul eficienţei muncii, de pildă, sau al relaţiilor interumane - sînt lucruri fireşti? Atunci bănuiesc că atît angajaţii, cît şi directorii sau proprietarii firmei au îndepărtat de ceva timp anxietatea, nesiguran...